초기 충격 이후, Stella Alexandrova는

초기 충격 이후 회사를 시작하면서 해고

초기 충격 이후

“이제 나 자신을 어떻게해야합니까?” 그녀는 말한다. “우리는 다른 기술 정리 해고에 대해 듣기 시작했지만 당신이 영향을 받기 전까지는 당신이 영향을 받지 않을 것이라고 생각합니다. 어떤 식으로든 예상하지 못했습니다.”

정리해고를 경험해 본 적이 없는 그녀의 머리는 처음에는 왜 자신이 선택되었는지에 대한 질문으로 가득 차 있었습니다. “당신은 생각하기 시작합니다. 무슨 일이 있었습니까? 나는 그것이 내 성과를 기반으로 할 수 있다는 것을 의미하는 어떤 일도 하지 않았다고 생각했습니다. 그리고 그것은 나중에 확인되었습니다. 우리 팀 전체가 정리 해고의 일부였습니다. 하지만 처음에는 그것이 성능 기반인지 여부에 대해 의문을 제기할 수 없었고, 그것은 당신의 자신감을 흔들었습니다.”

해고는 물론 재정적 타격이 될 수 있습니다. 처음으로 해고된 사람들에게는 상당한 저축이 없거나 갑작스러운 소득 손실을 어떻게 헤쳐나갈 수 있는지 경험이 없을 수도 있습니다. 또는 해고가 전혀 예상하지 못한 고도로 숙련된 근로자를 위한 것입니다.

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Coleman은 2020년부터 재정적으로

정통해지기 위한 개인적인 목표의 일환으로 여러 저축 계좌에 기여해 왔으며 12월 해고가 닥쳤을 때 “재정적으로 괜찮다”고 느꼈습니다. 그래도 소득 손실은 여전히 불안의 원인이었습니다. “이 돈이 다 떨어지기 전에 내가 새로운 역할을 맡게 될까 하는 일반적인 걱정이 있습니다. 그래도 지금은 괜찮습니다.”

런던에 본사를 둔 비영리 인재 네트워크 Colorintech의 공동 설립자 Dion McKenzie는
경우에 따라 넉넉한 퇴직금 패키지가 소득 손실에 대한 불안을 완화할 수도 있다고 말합니다
. “하지만 분명히 재정적 영향이 있습니다. 현실을 직시하자. 젊은 사람들이 엔트리 레벨에
들어오거나 3~5년의 경력을 가지고 있다고 해서 반드시 횡재수가 있는 것은 아닙니다.”라고
McKenzie는 말합니다. “생활비 위기 외에도 많은 급여가 [스톡] 옵션으로 구성되어 있기
때문에 확실히 재정적 부담이 있습니다.

‘자신을 먼저 생각하라’

초기 충격이 가라앉고 사람들이 다음 행동을 고려하기 시작하면 해고의 영향이 다르게 나타날 수 있습니다.

일부에게는 취업 시장에 다시 진출하는 것에 대한 불확실성이 남아 있습니다. Allen은 “일부 사람들에게 이러한 통제력, 소득, 업무 정체성에 대한 기대치 상실은 매우 충격적입니다. “그것은 그들을 변화시킵니다. 업무에 접근하는 방식이 달라집니다.” 그들은 주당 100시간 이상 일하는 강박적인 과잉 성취자가 되거나 다음 역할에 대해 상당한 불안감을 갖게 될 수 있다고 Allen은 덧붙입니다.

Coleman은 기술 부문에서 다음 일자리를 찾는 것에 대해 긴장했습니다. “내 자신감에 영향을 미쳤습니다. 현재 기술 시장은 내가 일했던 그 어떤 시장보다 치열하고, 나는 지금 소수의 사람들과 경쟁하고 있을 뿐만 아니라 메타와 트위터에 있었고 해고된 사람들과도 경쟁하고 있습니다. 불안감과 나도 자격이 있고 능력이 있다는 것을 깨닫는 것 사이의 싸움입니다.”

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